广州市永赢纸箱有限公司

　　近年来，纸板行业的黄金时期已经过去。中国瓦楞纸箱企业存在着供大于求，利润逐年减少的困境。困境的突出症状是：产量严重回落，纸板比例失调，小纸箱企业盲目发展、瓦楞生产线过多、开工严重不足、各个厂家进行恶性的价格竞争，产值、销售利润跌落极限。很多纸箱企业开工率不到50%;加上国内外原辅材料大幅涨价，不少企业已呈微利或无利状态。这些问题都把纸箱企业不约而同地拖入了赢利甚微的泥潭。在告别了黄金时期，纸箱企业都在反映，目前已经出现利润滑坡的现象。http://www.gzyyzx.com
　　对广州纸箱厂家来说，由于中小型企业仍然是多数，而大型骨干企业数量和发挥作用的空间有限，所以影响了整个行业的整体水平的提高。中小企业基本上还是传统管理模式，大型企业里由于传统的“重硬件轻软件”的思想意识仍占一定的市场，致使管理水平跟不上设备技术改造的进程，基本上处于企业粗放型管理模式。不注重人才培养和招聘，不注重产品质量和原材料损耗，浪费过大。为了获得市场份额，采取降低价格恶性的竞争手段。企业内这些方面的缺陷导致获利能力低，为数众多企业微利运行，甚至企业亏损面较大。广州市永赢纸箱有限公司
　　由于管理的落后使纸箱企业陷入困境，从企业管理的内容上看，如果还是依赖于传统的纸箱企业闭门式的单纯生产管理和坐等顾客上门的状况。
　　以白板纸印刷替代箱板纸印刷，预微细瓦楞替代B、C瓦楞实现低克重轻量化，既节约资源又增加强度，以异型纸盒替代普通纸盒，即方便消费者携带而且美观。所以纸箱企业必须发挥创新精神，加强设备改造，开发新产品，提高产品档次，向中高档产品发展，提高产品附加值。
　　开拓赢利之路势在必行。纸箱行业本身是薄利，价格大战往往造成竞争双方两败俱伤。这只是利润微薄的一个方面，造成薄利的情况，跟很多环节密不可分。很多资料显示，管理方法和产品定位等都是极大程度的影响纸箱企业赢利状况的。以下的数据资料可以看出，这几方面是需要引起重视的。
那么，更会使企业在“无利”的泥潭中越陷越深。无论从管理角度还是产品角度出发，我们都可以摒弃旧的不好的现象，开发新思路来营造一个有利可图的产业。我们将聚焦这些能为纸箱企业带来赢利的新路，从如何规划管理到新产品、新技术的开发等方面做一个共同的探讨，力求为纸箱企业开辟一条新的赢利之路助一臂之力。
　　行业生产结构有待调整。纸箱行业不论企业大小都采用大而全、小而全的生产模式，很不适应行业和企业的发展，不仅占用场地、资金、劳动力，对小企业而言，由于技术基础极差，造成产品质量低劣，不进行行业生产结构的调整，必然阻止行业整体发展。广州市永赢纸箱有限公司
　　产品结构有待提高。近十多年来企业重视瓦楞纸板生产线的技术设备改造，这是正确的，但是却忽视了后道工序的改造。在解决纸板质量问题后，必须投入资金进行纸箱后道加工设备的改造，目前，国际市场发展和国内市场需求对印刷要求越来越高，发展多色网点印刷，以运输包装替代商品销售包装。