广州市永赢纸箱有限公司

    广州纸箱厂包装生产企业应该主动为客户想到这些，在客户需要开发新的包装产品的时候主动去和客户进行沟通，应该主动去帮助客户做新产品开发方面的设计工作。包括原材料的匹配应用、产品包装的方式、印刷图形的设计，http://www.gzyyzx.com依据包装产品的用途进行包装的结构设计，譬如说包装产品是以销售功能为主还是以运输、保护功能为主，都应该去帮助纸箱包装需求客户进行全面细致的分析，全方位协助其完成相应的新包装产品的设计开发工作。倡导以应对客户需求为市场导向的新观念，广州纸箱生产企业在提高企业竞争力时还应该具体情况具体对待，灵活应对市场变化。
　　1、提高企业竞争力，纸箱企业应该通过学习借鉴，推陈出新。人员的培训方面，纸箱包装生产企业过去强调的是内部人员之间的培训、经验的交流和学习。提高企业竞争力，纸箱包装生产企业应该将视野放大，注重向外部学习，借鉴同行一切优秀经验。同行企业中比自己做的好的方面企业就应该虚心的向人家学习，找一些“标杆”企业作为企业学习的重点和榜样，对宁波亚洲纸管纸箱有限公司来说，这种学习的对象不仅包括APP集团内部的企业，同时还包括集团外、甚至行业外的优秀企业。纸箱企业应该透过多种渠道来进行学习，有时还应该听取客户提供的相关建议，譬如客户如果觉得其他的企业在某些方面做的好，纸箱企业就应该设法跟进。始终坚持服务客户，以客户为中心。
　　2、提高企业竞争力，应该从设计开始，为客户提供一条龙式的服务。这样可以避免由于不同厂家为客户提供同一产品包装时，造成不同级别之间的包装物不能很好的配合使用情形的出现。譬如同一产品的一级包装和二级包装之间公差配合不当，泡沫包装的尺寸和纸箱包装尺寸不协调，造成产品包装物之间的公差配合不当，即使两种包装产品都是达到客户对产品包装质量方面的要求，然而一旦使用，必定会造成包装时难度增加甚至造成产品或包材损坏。如果全部是由同一个纸箱包装生产企业来做的，就会注意到这个方面的问题，避免此类事故的发生。这是一个很重大的问题。譬如宁波亚洲纸管纸箱有限公司产品不仅仅局限于瓦楞纸箱包装产品，其公司可以为客户提供一条龙的产品包装服务，如：产品的防护结构、缓冲包装、衬垫、纸箱的护角、泡沫的纸质替代包装如纸托盘等一系列的产品内、外包装，为客户提供所有的、全方位的产品包装服务。
　　3、提高企业竞争力，纸箱企业应该合理处理客户关系。纸箱包装企业的客户也处在一个不断的发展过程中，在发展的过程中同样会碰到很多的问题和压力，诸如货款紧张、贷款困难等资金问题。纸箱企业在这种时候就面临一个选择的问题：是放弃这个客户还是扶持这个客户，将其培养成自己的优良客户。考虑到长期合作问题，有的企业会选择将一些小客户在看好其发展趋势的情况下将其培养成自己的大客户的做法。另外一个方面，纸箱企业应该安排公司各层次人员定期对客户进行必要的拜访，加强与客户之间的沟通，与客户之间的交流仅凭公司的业务部门是远远不够的。
　　4、提高企业竞争力，纸箱企业应该从工艺层面突破“瓶颈”效应对纸箱生产企业的限制，最大限度地挖掘可发展的潜力空间。众所周知，宁波亚洲纸管纸箱有限公司已经不是一个刚刚成立的新企业，应该说是一个业内知名的老企业，取得的成绩是有目共睹，发展势头也相当不错，用其公司内部技术方面的负责人孙勇的话来说，在业内应该来说还可以。但是企业这么多年走过来肯定也会面临发展的瓶颈问题，在某些方面有无法突破的局限，类似的像换单时间，车速提高问题，最近其公司的做法就是进行工艺方面的改善，请来一家商业性的顾问公司来帮助其公司来做这些方面的工作。孙勇说：“这方面现在看起来我们毕竟不是这方面的专家，我们现在是通过顾问公司的协助在做工业工程方面的相关改进。譬如是工艺工序的简化，动线的安排方面，顾问公司在某些方面会比较专业，在我们公司原有的基础上来进行改良可以大大缩短整个企业的非作业时间，最大程度的减少浪费，将工艺流程精简”。http://www.gzyyzx.com
　　5、提高企业竞争力，纸箱企业应该通过学习借鉴，推陈出新。人员的培训方面，纸箱包装生产企业过去强调的是内部人员之间的培训、经验的交流和学习。提高企业竞争力，纸箱包装生产企业应该将视野放大，注重向外部学习，借鉴同行一切优秀经验。同行企业中比自己做的好的方面企业就应该虚心的向人家学习，找一些“标杆”企业作为企业学习的重点和榜样，对宁波亚洲纸管纸箱有限公司来说，这种学习的对象不仅包括APP集团内部的企业，同时还包括集团外、甚至行业外的优秀企业。纸箱企业应该透过多种渠道来进行学习，有时还应该听取客户提供的相关建议，譬如客户如果觉得其他的企业在某些方面做的好，纸箱企业就应该设法跟进。始终坚持服务客户，以客户为中心。